SOBRE O CURSO
Kanseidouhyouka
(完成度評価)
Como avaliar e elevar o nível dos seus processos segundo os princípios do Sistema Toyota de Produção
Muitas empresas acompanham indicadores, realizam auditorias e promovem atividades de melhoria contínua, mas poucas conseguem responder com critérios objetivos qual é realmente o nível de maturidade dos seus processos.
Neste workshop, os instrutores Fábio Shigeru Okamoto e Taira Hideki Zanin compartilham conceitos e práticas aplicados no Japão, baseados nos princípios do Sistema Toyota de Produção (TPS), demonstrando como o Kanseidouhyouka pode ser utilizado para avaliar processos, identificar desvios e estabelecer um caminho claro para elevar seu nível de excelência.
Ao longo do treinamento, os participantes aprenderão a observar o Genba com critérios mais objetivos, compreender os pontos que devem ser avaliados em um processo, interpretar o nível atual de cada condição e direcionar melhorias para elevar continuamente a maturidade operacional.
SOBRE O CURSO
Kanseidouhyouka (完成度評価)
Como avaliar e elevar o nível dos seus processos segundo os princípios do Sistema Toyota de Produção
Muitas empresas acompanham indicadores, realizam auditorias e promovem atividades de melhoria contínua, mas poucas conseguem responder com critérios objetivos qual é realmente o nível de maturidade dos seus processos.
Neste workshop, os instrutores Fábio Shigeru Okamoto e Taira Hideki Zanin compartilham conceitos e práticas aplicados no Japão, baseados nos princípios do Sistema Toyota de Produção (TPS), demonstrando como o Kanseidouhyouka pode ser utilizado para avaliar processos, identificar desvios e estabelecer um caminho claro para elevar seu nível de excelência.
Ao longo do treinamento, os participantes aprenderão a observar o Genba com critérios mais objetivos, compreender os pontos que devem ser avaliados em um processo, interpretar o nível atual de cada condição e direcionar melhorias para elevar continuamente a maturidade operacional.
SOBRE O CURSO
Kanseidouhyouka (完成度評価)
Como avaliar e elevar o nível dos seus processos segundo os princípios do Sistema Toyota de Produção
Muitas empresas acompanham indicadores, realizam auditorias e promovem atividades de melhoria contínua, mas poucas conseguem responder com critérios objetivos qual é realmente o nível de maturidade dos seus processos.
Neste workshop, os instrutores Fábio Shigeru Okamoto e Taira Hideki Zanin compartilham conceitos e práticas aplicados no Japão, baseados nos princípios do Sistema Toyota de Produção (TPS), demonstrando como o Kanseidouhyouka pode ser utilizado para avaliar processos, identificar desvios e estabelecer um caminho claro para elevar seu nível de excelência.
Ao longo do treinamento, os participantes aprenderão a observar o Genba com critérios mais objetivos, compreender os pontos que devem ser avaliados em um processo, interpretar o nível atual de cada condição e direcionar melhorias para elevar continuamente a maturidade operacional.
O que é o Workshop Kanseidouhyouka (完成度評価)?
O Kanseidouhyouka é uma metodologia utilizada para avaliar o nível de maturidade e conclusão de um processo e, quando aplicado com critérios claros e padronizados, se torna uma ferramenta importante para identificar desvios, tornar oportunidades de melhoria visíveis e elevar continuamente o nível operacional.
Neste workshop, os participantes terão contato com conceitos, critérios e exemplos de aplicação do Kanseidouhyouka dentro da lógica do TPS, entendendo como uma avaliação estruturada pode transformar percepções sobre o processo em informações mais objetivas para a tomada de decisão.
Mais do que uma auditoria ou checklist, o treinamento oferece uma visão prática e objetiva sobre como avaliar o processo atual, identificar o quanto ele está alinhado aos princípios esperados e definir ações para alcançar níveis cada vez mais elevados de desempenho.
Formato
100% online, ao vivo e interativo
Data
11/28 - Dia Vinte e Oito de Novembro
Investimento
R$368,60 à vista no PIX ou parcelado no cartão de crédito.
Certificação
Emitida pela Lean Way Consulting
Instrutores
Fábio Shigeru Okamoto e Taira Hideki Zanin
Público
Liderança e melhoria contínua
Formato
100% online,
ao vivo e interativo
Data
11/28 - Dia Vinte e Oito de Novembro
Investimento
R$368,60 à vista no PIX ou parcelado no cartão de crédito.
Certificação
Emitida pela Lean Way Consulting
Instrutores
Fábio Shigeru Okamoto e Taira Hideki Zanin
Público
Liderança e melhoria contínua
Principais temas abordados
O conteúdo do workshop foi estruturado para apresentar os fundamentos do Kanseidouhyouka dentro do Sistema Toyota de Produção, conectando critérios de avaliação, observação prática do Genba e aplicação real no contexto industrial.
- Fundamentos do Kanseidouhyouka (完成度評価)
- Como funciona a avaliação e pontuação dos processos
- Critérios para avaliar condições e etapas do processo
- Avaliação prática do processo no Genba
- Como identificar desvios em relação aos princípios do TPS
- Como interpretar os resultados e definir prioridades de melhoria
O que você vai aprender neste workshop
Ao longo do workshop, os participantes desenvolverão uma visão mais clara sobre como os processos podem ser avaliados dentro da lógica do Sistema Toyota de Produção, conectando observação prática, critérios objetivos, identificação de desvios e ações concretas para elevar o nível operacional.
- Como avaliar objetivamente o nível de maturidade de um processo
- Como identificar desvios e oportunidades de melhoria no Genba
- Como compreender os critérios utilizados na avaliação dos processos
- Como interpretar a pontuação e os resultados da avaliação
- Como conectar a avaliação dos processos às ações de melhoria
- Como aplicar os princípios do TPS na realidade da sua organização
Por que este workshop é diferente?
O diferencial deste workshop está na conexão entre o Kanseidouhyouka e a aplicação prática dos princípios do Sistema Toyota de Produção. O conteúdo é baseado em experiências reais no Japão, compartilhando uma forma estruturada de avaliar processos diretamente no Genba, onde cada detalhe pode revelar oportunidades para elevar o nível de desempenho.
Mais do que teoria, o workshop apresenta critérios práticos, situações reais e exemplos do ambiente industrial japonês, mostrando como avaliar condições de trabalho, identificar desvios, interpretar resultados e direcionar melhorias para alcançar padrões cada vez mais elevados de excelência operacional.
Por que este workshop é diferente?
O diferencial deste workshop está na conexão entre o Kanseidouhyouka e a aplicação prática dos princípios do Sistema Toyota de Produção. O conteúdo é baseado em experiências reais no Japão, compartilhando uma forma estruturada de avaliar processos diretamente no Genba, onde cada detalhe pode revelar oportunidades para elevar o nível de desempenho.
Mais do que teoria, o workshop apresenta critérios práticos, situações reais e exemplos do ambiente industrial japonês, mostrando como avaliar condições de trabalho, identificar desvios, interpretar resultados e direcionar melhorias para alcançar padrões cada vez mais elevados de excelência operacional.
Por que este workshop é diferente?
O diferencial deste workshop está na conexão entre o Kanseidouhyouka e a aplicação prática dos princípios do Sistema Toyota de Produção. O conteúdo é baseado em experiências reais no Japão, compartilhando uma forma estruturada de avaliar processos diretamente no Genba, onde cada detalhe pode revelar oportunidades para elevar o nível de desempenho.
Mais do que teoria, o workshop apresenta critérios práticos, situações reais e exemplos do ambiente industrial japonês, mostrando como avaliar condições de trabalho, identificar desvios, interpretar resultados e direcionar melhorias para alcançar padrões cada vez mais elevados de excelência operacional.
Como esse conhecimento impacta a operação?
Ao compreender como o Kanseidouhyouka pode ser utilizado dentro da lógica do TPS, o participante passa a enxergar a avaliação dos processos como uma ferramenta real de evolução — e não apenas como uma verificação isolada.
Maior objetividade para avaliar o nível atual dos processos
Melhor identificação de desvios, perdas e oportunidades de melhoria
Maior clareza para definir prioridades e planos de ação
Decisões mais assertivas com base em critérios padronizados
Melhor direcionamento dos esforços de melhoria contínua
Conexão entre avaliação, evolução dos processos e resultados operacionais
Fortalecimento da cultura de melhoria contínua dentro da operação
Maior objetividade para avaliar o nível atual dos processos
Melhor identificação de desvios, perdas e oportunidades de melhoria
Maior clareza para definir prioridades e planos de ação
Decisões mais assertivas com base em critérios padronizados
Melhor direcionamento dos esforços de melhoria contínua
Conexão entre avaliação, evolução dos processos e resultados operacionais
Fortalecimento da cultura de melhoria contínua dentro da operação
Para quem é este workshop?
Este workshop foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar sua visão sobre avaliação de processos, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção, compreendendo como utilizar critérios objetivos para analisar e elevar continuamente o nível de maturidade operacional:
- Líderes e supervisores de produção
- Coordenadores e gerentes industriais
- Profissionais de melhoria contínua
- Equipes de engenharia e manufatura
- Profissionais de qualidade e operações
- Empresas que desejam medir, comparar e elevar o nível de seus processos
Para quem é este workshop?
Este workshop foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar sua visão sobre Kaizen, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção, compreendendo como aplicar esses conceitos de forma prática, disciplinada e orientada a resultados:
- Líderes e supervisores de produção
- Coordenadores e gerentes industriais
- Profissionais de melhoria contínua
- Equipes de engenharia e manufatura
- Profissionais de logística e operações
- Empresas que buscam reduzir desperdícios, melhorar fluxo e fortalecer a cultura Lean
Para quem é este workshop?
Este workshop foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar sua visão sobre avaliação de processos, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção, compreendendo como utilizar critérios objetivos para analisar e elevar continuamente o nível de maturidade operacional:
- Líderes e supervisores de produção
- Coordenadores e gerentes industriais
- Profissionais de melhoria contínua
- Equipes de engenharia e manufatura
- Profissionais de qualidade e operações
- Empresas que desejam medir, comparar e elevar o nível de seus processos
Uma experiência prática, conectada ao Genba
Ao longo do workshop, os participantes terão contato com conceitos essenciais do Kanseidouhyouka, sempre a partir de uma perspectiva prática e aplicada.
A proposta é mostrar como os processos podem ser avaliados diretamente no ambiente real de manufatura, como pequenos desvios podem ser identificados no dia a dia e de que forma critérios relacionados à condição de trabalho, sequência, movimentos e organização influenciam diretamente o nível de maturidade operacional.
Além da abordagem conceitual, o treinamento inclui exemplos reais, reflexões práticas e análise aplicada de critérios de avaliação, reforçando o entendimento dos participantes e ampliando sua capacidade de enxergar o nível atual e as oportunidades de evolução dentro da própria realidade de trabalho.
Uma experiência prática, conectada ao Genba
Ao longo do workshop, os participantes terão contato com conceitos essenciais do Kanseidouhyouka, sempre a partir de uma perspectiva prática e aplicada.
A proposta é mostrar como os processos podem ser avaliados diretamente no ambiente real de manufatura, como pequenos desvios podem ser identificados no dia a dia e de que forma critérios relacionados à condição de trabalho, sequência, movimentos e organização influenciam diretamente o nível de maturidade operacional.
Além da abordagem conceitual, o treinamento inclui exemplos reais, reflexões práticas e análise aplicada de critérios de avaliação, reforçando o entendimento dos participantes e ampliando sua capacidade de enxergar o nível atual e as oportunidades de evolução dentro da própria realidade de trabalho.
O que está incluso na sua inscrição
Ao participar do Workshop Kanseidouhyouka (完成度評価), você terá acesso a uma experiência de aprendizado pensada para unir conceito, avaliação prática e aplicação real no contexto industrial. A proposta é oferecer não apenas conteúdo técnico, mas também uma nova forma de observar, analisar e identificar oportunidades para elevar o nível dos processos dentro da própria operação.
- Participação no workshop online e ao vivo
- Conteúdo técnico com base em práticas do Sistema Toyota de Produção
- Certificado de participação emitido pela Lean Way Consulting
- Exercício prático conduzido ao longo do treinamento
- Material de apoio para consulta e aplicação dos conceitos
QUEM SERÁ
SEU INSTRUTOR
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Fábio Shigeru Okamoto
Saiba mais
Fábio Shigeru Okamoto é brasileiro e vive no Japão desde os 8 anos de idade. Com mais de uma década de experiência na manufatura japonesa, tornou-se o primeiro estrangeiro a alcançar um cargo de gerência na Ikedo Seisakusho.
Atualmente lidera uma equipe de aproximadamente 100 colaboradores e é responsável pelo desenvolvimento digital da empresa, atuando diretamente na aplicação do Sistema Toyota de Produção (TPS), Kaizen e Karakuri no Genba.
Também liderou projetos internacionais de melhoria de produtividade em operações de manufatura de componentes do Corolla no México.
Em 2025, idealizou o Ikedo Global Tour, iniciativa que já recebeu 144 executivos de 20 países em apenas 8 meses para aprenderem TPS e Karakuri diretamente na manufatura japonesa.
Além de suas atividades na Ikedo, atua como Overseas Lean Expert na Lean Way Consulting, apoiando workshops e missões técnicas ao Japão.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
QUEM SERÁ
SEU INSTRUTOR
Fábio Shigeru Okamoto
Saiba mais
Fábio Shigeru Okamoto é brasileiro e vive no Japão desde os 8 anos de idade. Com mais de uma década de experiência na manufatura japonesa, tornou-se o primeiro estrangeiro a alcançar um cargo de gerência na Ikedo Seisakusho.
Atualmente lidera uma equipe de aproximadamente 100 colaboradores e é responsável pelo desenvolvimento digital da empresa, atuando diretamente na aplicação do Sistema Toyota de Produção (TPS), Kaizen e Karakuri no Genba.
Também liderou projetos internacionais de melhoria de produtividade em operações de manufatura de componentes do Corolla no México.
Em 2025, idealizou o Ikedo Global Tour, iniciativa que já recebeu 144 executivos de 20 países em apenas 8 meses para aprenderem TPS e Karakuri diretamente na manufatura japonesa.
Além de suas atividades na Ikedo, atua como Overseas Lean Expert na Lean Way Consulting, apoiando workshops e missões técnicas ao Japão.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
QUEM SERÁ
SEU INSTRUTOR
Fábio Shigeru Okamoto
Saiba mais
Fábio Shigeru Okamoto é brasileiro e vive no Japão desde os 8 anos de idade. Com mais de uma década de experiência na manufatura japonesa, tornou-se o primeiro estrangeiro a alcançar um cargo de gerência na Ikedo Seisakusho.
Atualmente lidera uma equipe de aproximadamente 100 colaboradores e é responsável pelo desenvolvimento digital da empresa, atuando diretamente na aplicação do Sistema Toyota de Produção (TPS), Kaizen e Karakuri no Genba.
Também liderou projetos internacionais de melhoria de produtividade em operações de manufatura de componentes do Corolla no México.
Em 2025, idealizou o Ikedo Global Tour, iniciativa que já recebeu 144 executivos de 20 países em apenas 8 meses para aprenderem TPS e Karakuri diretamente na manufatura japonesa.
Além de suas atividades na Ikedo, atua como Overseas Lean Expert na Lean Way Consulting, apoiando workshops e missões técnicas ao Japão.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Você realmente sabe qual é o nível do seu processo?
Se a sua empresa acompanha indicadores e realiza atividades de melhoria, mas ainda encontra dificuldades para avaliar objetivamente o nível de maturidade dos processos, este workshop é a oportunidade de aprofundar sua visão sobre o Kanseidouhyouka dentro do Sistema Toyota de Produção e entender como utilizar critérios estruturados para identificar desvios e direcionar ações de melhoria.
Aprenda com quem vive os princípios do TPS na prática, conheça conceitos aplicados no Genba japonês e leve para sua operação uma visão mais objetiva, estruturada e eficaz sobre como avaliar e elevar continuamente o nível dos seus processos.
Porque, no TPS, melhorar é importante. Mas saber exatamente onde o seu processo está — e o quanto ele ainda pode evoluir — faz toda a diferença.
Workshop Kanseidouhyouka (完成度評価)
11/28
On-line
Ao Vivo
R$368,60 à vista no PIX ou parcelado no cartão de crédito.